WECのビジュアルワークショップ管理

視覚研修会管理は視覚用具および技術によって生産の効率および質を改善する方法である。それは仕事プロセスおよびデータを作ることを含み、問題を認識し、解決するためにそれを生産ラインおよびオペレータのためにもっと簡単にしより透明な、目に見える研修会で無駄および間違いを減らしている間それにより生産の効率および質を改善する。

視覚研修会管理で使用されるある共通の視覚用具および技術はここにある:

1.Dailyチーム会合:前日の仕事の進歩を論議する、生産ラインの問題そしてネックを分析し、解決を開発する毎日の開始前に把握報告書のチーム会合。
2.Production板:生産ラインの進み具合、生産の仕事および品質の問題のような情報を表示する使用板。これはオペレータが問題をタイムリーに認識し、解決するのを助けることができ生産の効率および質を改善する。
3.5S構成:分類し、まっすぐになり、きれいになり、標準化し、そして支えることのような5S活動の従事による研修会の構成そして管理を改良し、無駄および間違いを減らす。
4.Failure分析:設備故障データを集め、タイプそして頻度をの設備故障識別し、失敗発生を減らし、装置の信頼性を改善する手段を取るために分析しなさい。

概略報告:研修会の生産状態を毎週または毎月要約しなさい、生産の効率および質の表示器を、改善の提案および手段を提案するために分析し、研修会の連続的な改善を促進しなさい。